١. نظرة عامة على الفعالية: عُقدت رسميًّا جلسة مراجعة أعمال النصف الأول من العام واجتماع التحشيد لاستكمال أهداف العام
دونغقوان، الصين – ١٤ يوليو ٢٠٢٥ – عقدت شركة دونغقوان نانغودي للإلكترونيات المحدودة اجتماعَ مراجعة أداء النصف الأول من عام ٢٠٢٥ واجتماعَ التحفيز على الأداء السنوي في مقرها الرئيسي، ليبدأ بذلك رسمياً حملة السباق النهائي للأداء السنوي على نطاق واسع. واجتمع جميع الموظفين الداخليين من مختلف الإدارات الوظيفية لحضور هذا المؤتمر التحفيزي. وفي ذروة الفعالية، أدّى جميع الموظفين القسم الجماعي الموحّد، ورفعوا أكواباً مملوءةً بالماء كتحية رمزية بدلًا من الكحول. وعبّر كل عضو عن تفانيه الكامل وعزمه الراسخ على بذل أقصى جهدٍ لتحقيق أهداف الأعمال السنوية التي وضعت في بداية عام ٢٠٢٥.
تُعَدُّ هذه التظاهرة التعبوية منصةً اتصاليةً داخليةً حيويةً. فهي تُنظِّم وتُلخِّص التقدُّم التشغيليَّ في النصف الأول من العام بشكلٍ منهجيٍّ، وتوضِّح اتجاهات العمل للنصف الثاني، وتُوحِّد تفكير الفريق، وتحفِّز روح الصراع العامة في الشركة بأكملها. وفي ظلِّ تعقُّد وتطوُّر طلب سوق الإلكترونيات العالمي، فإن هذه التعبئة الموحَّدة تضع أساسًا فكريًّا متينًا لجميع الأقسام كي تنسق مواردها وتنفِّذ أعمالها التجارية اللاحقة بطريقة منظمة.
٢. خطاب التعبئة القيادي: ثلاث استراتيجيات رئيسية للتشغيل في النصف الثاني
ألقى المدير العام سي خطابًا تعبويًّا تحفيزيًّا، وحدَّد فيه النصف الثاني من عام ٢٠٢٥ باعتباره المرحلة الحاسمة التي تُقرِّر إنجاز أهداف الأداء السنوي للشركة. وشدَّد على أن شركة نانغودي تمتلك ثقةً كاملةً واستعدادًا شاملاً للسعي إلى تحقيق نتائج إيجابية في هذه المرحلة الحرجة.
أولاً، قام جي إم سي بإجراء مراجعة موضوعية لوضع الأداء العام خلال النصف الأول من العام، وأشاد بالتقدم المطرد الذي حققته جميع الفرق، ثم أطلق ثلاثة اتجاهات استراتيجية رئيسية واضحة لتوجيه جميع الإدارات في أعمالها اللاحقة:
١. تعميق التعاون مع العملاء الرئيسيين، واستكشاف احتياجاتهم المُتميِّزة المحتملة باستمرار، وتقديم حلول أكثر تخصُّصًا لتجميع الأسلاك؛
٢. إنشاء آليات استجابة سريعة للسوق، واعتماد اتخاذ القرارات المرنة والتنفيذ الفعّال للاستفادة من فرص تطوُّر السوق قبل المنافسين؛
٣. تعزيز التواصل والتعاون بين الإدارات، وإزالة الحواجز الداخلية في التواصل، ودمج الموارد البشرية والفنية لتشكيل قوة مشتركة لمواجهة مختلف التحديات التجارية.
وبعد ذلك، أضاف المدير وو متطلبات مركزة تركز على فريق المبيعات، الذي يُعَدّ الخط الأمامي الأساسي الذي يتحمّل عبء مهام الأداء. وأشار إلى أن كل موظف في فريق المبيعات يجب أن يوضّح مؤشرات الأداء الشخصية والجماعية، ويواصل رفع معنويات الفريق، ويستثمر بالكامل الإمكانات المهنية الفردية، ويكرّس كل طاقته لتحقيق الأهداف الموكلة إليه. وقال المدير وو بثقة: "إن موظفي نانغودي لا يتراجعون أبدًا أمام الصعوبات. وبفضل الإيمان الراسخ، والتنفيذ الدقيق، والعمل الجماعي المتّحد، لن نكتفي فقط بتحقيق الأهداف السنوية، بل سنسعى جاهدين لتجاوزها. لا بدّ لنا من الفوز، وسنفوز حتمًا، وسنحقّق النصر معًا كفريق واحد."
٣. الجلسة البارزة: أداء قسم الولاء للهدف وتقديم التقدير للموظفين المتميزين في النصف الأول ن
كانت رابطة الالتزام بالأهداف المحور البارز في التجمع بأكمله، مما دفع معنويات الفريق الحاضر في الموقع إلى الذروة. وتولى ممثلو المبيعات ومشرفو الأقسام التحدث على المنصة واحدًا تلو الآخر لإعلان أهدافهم الكمية للأداء في النصف الثاني من العام علنًا. وبأ Fist مُضمّمة وأصواتٍ قويةٍ وواضحة، قدَّم كل متحدث التزاماتٍ صادقةً وحازمةً بإنجاز أهدافه الموكلة إليه بالكامل. وأثارت خطاباتهم الملهمة انسجامًا قويًّا بين جميع الموظفين الحاضرين في الموقع، مملئةً القاعة بروح قتالية نشيطة.
وبالإضافة إلى حفل أداء اليمين، أُجري في المؤتمر أيضًا قسمٌ خاصٌّ لتكريم المتميزين في النصف الأول من العام. وقامت الشركة بتكريم الفرق المتقدمة والأفراد المميزين الذين قدّموا إسهامات استثنائية في نمو أعمال الشركة خلال النصف الأول من العام. ويهدف هذا التكريم ليس فقط إلى الاعتراف بالجهود الدؤوبة والإنجازات البارزة التي بذلوها، بل وأيضًا إلى وضع نماذج ملهمة واضحة لجميع الموظفين، مما يشجع الجميع على السعي نحو التميّز خلال الجهد المكثف المقرر في نهاية العام.
٤. الإرشادات الموحَّدة للعمل: القيم الجوهرية وستة مبادئ «السباق النهائي» وفي التجمّع، أعادت المؤسسة التأكيد على قيمها الجوهرية الطويلة الأمد السبع: الابتكار، والمسؤولية، والتعاون، والامتنان، والفرح، والنمو، والفوز المشترك. وفي الوقت نفسه، تم الإعلان عن ستة مبادئ عملٍ واضحة باعتبارها مجموعةً موحَّدةً من القواعد السلوكية التي يجب أن يلتزم بها جميع الموظفين طوال فترة «السباق النهائي» لأداء نهاية العام.
٤.١ اعتماد عقلية البطل كمعتقدٍ داخلي، والحفاظ على الكرامة المهنية من خلال نتائج الأداء؛
4.2 الالتزام بالتشغيل المركّز على العميل، وتقديم قيمة مستدامة على المدى الطويل لكسب الاعتراف والاحترام في السوق؛
4.3 الحفاظ على الحماس كدافع داخلي دائم، والتمسّك بعقلية استباقية ومُجاهدة في العمل اليومي؛
4.4 اتخاذ الجدّ والثبات أساسًا للعمل، مع تحقيق توازنٍ بين التأمُّل الدقيق والتنفيذ الحاسم؛
4.5 اعتبار كل التزامٍ بمثابة مهمة شخصية، والوفاء بجميع الوعود عبر نتائج ملموسة وراسخة؛
4.6 اعتبار الفريق أقوى دعامةٍ لنا، ومواءمة الأهداف الفردية مع رؤية الشركة التنموية طويلة المدى.
وبدمج فلسفة الإدارة الثابتة للشركة، فإن هذه المبادئ التوجيهية الستة تُنظِّم عقلية الموظفين وأسلوبهم السلوكي في العمل، وتوفر توجيهًا روحيًّا واضحًا لجميع الموظفين للتغلب على الصعوبات وتحقيق اختراقات أداء في النصف الثاني من العام.
5. ختام التوست الجماعي ونظرة مستقبلية للتنمية
انتهت مسيرة التعبئة الكاملة بمراسم حفل يَمين جماعيٍّ رسميٍّ. ورفع جميع الموظفين أكوابًا مملوءةً بالماء في وقتٍ واحد، ثم أدّوا معًا نخبًا رمزيًّا موحَّدًا، وهتفوا بصوتٍ عالٍ ومتناغمٍ بشعار الشركة: «نُبذل قصارى جهدنا، والمهامُ لا بدَّ أن تُنفَّذ!». وقد جسَّدت هذه اللحظة الموحَّدة تماسكَ فريق نانغودي العالي، وأظهرت أن كلَّ موظفٍ يقف صفاً واحداً ليتقدَّم معاً نحو الهدف التجاري السنوي المشترك.
وباستراتيجياتٍ واضحةٍ متدرجةٍ، وقوةٍ عاملةٍ متحدةٍ ومتحفِّزةٍ للغاية، فإن شركة نانغودي مستعدةٌ تمامًا لسباق الأداء في نهاية العام. وستعتمد المؤسسة في ذلك على مزاياها الجوهرية، ومنها إتقان الحرفية التقنية الفائق، والرقابة الصارمة على الجودة في جميع مراحل العملية، وحلول أسلاك التوصيل المخصصة المرنة، مع التركيز الدائم على خلق قيمة ملموسة للعملاء، وتحويل روح القتال التي أُشعلت في المسيرة إلى إجراءات عمليةٍ يوميةٍ ثابتةٍ.
لقد انطلقت رسميًّا سباق الأداء السنوي لعام ٢٠٢٥ في نهاية العام. وفريق نانغودي بأكمله مُتحمِّسٌ تمامًا وجاهزٌ لخوض المعركة الحاسمة. وستتغلَّب الشركة على جميع العوائق الداخلية والخارجية، وتبذل قصارى جهدها لتجاوز أهدافها التجارية السنوية، وتدفع عجلة النمو المؤسسي المستقر والمستدام، وتوفِّر منتجات حزم الأسلاك الموثوقة عالية الجودة لشركائها العالميين العاملين في قطاعات الطاقة الجديدة والمعدات الطبية وروبوتات الذكاء الاصطناعي. ويواصل جميع موظفي نانغودي المسير يدًا بيدٍ لبناء مستقبلٍ مربحٍ للجميع معًا.
×
أخبار عاجلة
EN
