1. Översikt över evenemanget: Granskning av arbetsresultaten för första halvåret och årsavslutningsmöte för mobilisering officiellt genomfört
DONGGUAN, KINA – 14 juli 2025 – Dongguan Nangudi Electronics Co., Ltd. höll en storslagen granskning av verksamheten under första halvåret 2025 samt en mobiliseringskonferens inför årets slutprestation på sitt huvudkontor, vilket officiellt inledde företagets omfattande sprintkampanj inför årets slutprestation. Allt intern personal från varje funktionell avdelning samlades för att delta i denna motiverande konferens. Vid evenemangets höjdpunkt avlade alla anställda en gemensam kollektiv ed och höjde glas med vatten som symbolisk skål istället för alkohol. Varje medlem uttryckte sitt fulla engagemang och sin fast beslutsamhet att lägga ner all kraft för att uppnå de affärsmål för hela året som fastställts i början av 2025.
Denna mobiliseringsmöte fungerar som en viktig intern kommunikationsplattform. Den systematiskt sammanfattar verksamhetsframstegen under första halvan av året, tydliggör arbetsriktningarna för andra halvan, skapar enhet i teamets tänkande och stimulerar hela företagets kampanda. Mot bakgrund av den komplexa och föränderliga efterfrågan på den globala elektronikmarknaden lägger denna enhetliga mobilisering en solid ideell grund för alla avdelningar att samordna resurser och på ett strukturerat sätt driva vidare affärsverksamheten.
2. Ledningens mobiliseringsanförande: Tre kärnstrategier för verksamheten under andra halvan
Verkställande direktören Si höll ett inspirerande nyckelanförande vid mobiliseringen, där han placerade andra halvan av 2025 som den avgörande fasen för att uppnå företagets årliga prestandamål. Han betonade att Nangudi har full tillförsikt och omfattande förberedelser för att nå gynnsamma resultat i denna kritiska fas.
Först granskade GM Si objektivt den totala verksamhetsstatusen under det första halvåret, bekräftade den stadiga utvecklingen som alla team uppnått och presenterade sedan tre tydliga kärnstrategiska riktningar för att leda alla avdelningar i fortsatt arbete:
1. Fördjupa samarbetet med nyckelkunder, utforska kontinuerligt deras potentiella differentierade behov och erbjuda mer målgruppsanpassade, anpassade kablingslösningar;
2. Etablera snabba marknadsresponsmekanismer, tillämpa flexibla beslutsfattande och effektiv genomförande för att föregå konkurrenterna i att utnyttja marknadsutvecklingsmöjligheter;
3. Förstärka tvärvårdskommunikation och samarbete, eliminera interna kommunikationsbarriärer och integrera personal- och tekniska resurser för att skapa gemensam styrka och möta olika affärshinder.
Därefter kompletterade chefen Wu med målriktade krav som fokuserar på försäljningsteamet, den centrala främsta linjen som bär tyngden av prestandauppgifterna. Han påpekade att varje försäljningsmedarbetare måste klargöra sina personliga och teamets prestandaindikatorer, kontinuerligt stärka teamandet, fullt utnyttja den enskilda medarbetares professionella potential och satsa all energi på att uppfylla de tilldelade målen. "Ingen medarbetare på Nangudi backar aldrig inför utmaningar", uttalade chefen Wu bestämt. "Stödda av en fast tro, strikt genomförande och samlat teamwork kommer vi inte bara att nå årets mål, utan sträva efter att överträffa dem. Vi måste vinna, vi kommer att vinna och vi kommer att uppnå seger tillsammans som ett team."
3. Framhävningssession: Mållovsavläggning & H1:s utmärkta personalerkännande n
Länken för målsvurande stod som huvudhöjdpunkten för hela rallyt och höjde moralen hos det närvarande teamet till toppen. Försäljningsrepresentanter och avdelningschefer tog turvis scenen för att offentligt presentera sina kvantitativa prestandamål för andra halvan av året. Med knutna nävar och kraftfulla, ekande röster lämnade varje talare uppriktiga och bestämda löften om fullständig uppnående av sina tillsagda mål. Deras passionerade tal väckte stark resonans hos all personal på plats och fyllde lokalen med en livfull kampanda.
Förutom ederingsceremonin inrättade konferensen även en särskild sektion för erkännande av framstående presterande under det första halvåret. Företaget prisade framstående team och utmärkta individer som levererat exceptionella bidrag till företagets affärsväxt under H1. Prisandet erkänner inte bara deras envist hårda arbete och framstående prestationer, utan ställer också upp levande förebilder för alla anställda och uppmuntrar alla att sträva efter excellens under den kommande årsavslutningsinsatsen.
4. Gemensamma arbetsriktlinjer: Kärnvärden och sex sprintövertygelser Vid mötet bekräftade företaget på nytt sina sju långsiktiga kärnvärden: Innovation, Ansvar, Samarbetet, Tacksamhet, Glädje, Tillväxt och Vinst-vinst. Samtidigt lanserades sex tydliga arbetsprinciper som gemensamma beteenderegler för alla anställda att följa under årsavslutningsinsatsen:
4.1 Omfamna en mästarmindset som inre övertygelse och upprätthåll yrkesmässig värdighet genom prestationer;
4.2 Följ en kundcentrerad verksamhet och leverera långsiktig, hållbar värdeförskaffning för att vinna marknadens erkännande och respekt;
4.3 Behåll entusiasmen som en varaktig inre drivkraft och bibehåll en proaktiv, strävande inställning i det dagliga arbetet;
4.4 Ta flit och fasthet som grund för arbetet och balansera genomtänkt övervägande med beslutsam genomförande;
4.5 Betrakta varje åtagande som en personlig uppgift och uppfyll alla löften med konkreta, solida resultat;
4.6 Se teamet som den starkaste stödplattformen och justera individuella mål så att de är i linje med företagets långsiktiga utvecklingsvision.
Genom att integrera företagets konsekventa ledningsfilosofi standardiserar dessa sex riktlinjer medarbetares arbetsinriktning och beteendelogik och ger tydlig andlig vägledning till hela personalen för att övervinna utmaningar och uppnå prestandagenombrott under andra halvan av året.
5. Avslutande gemensam skål & utsikter för framtida utveckling
Hela mobiliseringsrallyt avslutades med en allvarlig gemensam edsceremoni. Alla medarbetare höjde samtidigt glas fyllda med vatten, tog ett enhetligt symboliskt skål och ropade i kör företagets rallyslogan: "Ge allt, uppdraget måste fullföljas!" Detta enhetliga ögonblick förkroppsligade fullständigt den höga sammanhållningen i Nangudi-teamet och visade att varje medarbetare står förenad för att marschera framåt mot det gemensamma årliga affärsobjektivet.
Utrustad med tydliga, stratifierade strategier och en förenad samt starkt motiverad arbetsstyrka är Nangudi fullt förberedd för årets slutspurt av prestationer. Företaget kommer att bygga på sina inre fördelar, inklusive exquisita tekniska färdigheter, strikt kvalitetskontroll under hela processen och flexibla anpassade kablingslösningar, hålla fokus på att skapa konkret värde för kunderna och omvandla den stridsanda som väcktes vid rallyt till stabila, dagliga praktiska åtgärder.
Årets slutprestations-sprint 2025 har officiellt inletts. Hela Nangudi-teamet är fullt laddat och redo för den avgörande striden. Företaget kommer att bryta igenom alla interna och externa hinder, sträva efter att överträffa årets affärsmål, driva stabilt och hållbart företagsväxt samt leverera pålitliga, högkvalitativa kabelhårsprodukter till globala partners inom ny energi, medicinsk utrustning och AI-robotikindustrin. Hand i hand går all personal på Nangudi framåt för att tillsammans skapa en ömsesidigt fördelaktig win-win-framtid.
×
Senaste nytt
EN
