1. Přehled akce: Oficiální konání přehledu práce za první pololetí a ročního shromáždění pro zvýšení výkonnosti
DONGGUAN, ČÍNA – 14. července 2025 – Společnost Dongguan Nangudi Electronics Co., Ltd. uspořádala ve své centrále velkou revizi výkonnosti za první pololetí roku 2025 a rozhodovací shromáždění zaměřené na dosažení cílů pro konec roku, čímž oficiálně zahájila společnost svou komplexní kampaně pro dosažení výkonnosti do konce roku. Všechny interní zaměstnanci ze všech funkčních oddělení se sešli, aby se této motivační konference zúčastnili. Ve vrcholu akce všichni zaměstnanci složili jednotnou kolektivní přísahu a jako symbolický toast zvedli sklenice naplněné vodou místo alkoholu. Každý člen vyjádřil plné oddání a odhodlání nešetřit žádnými silami při splnění obchodních cílů stanovených na začátku roku 2025.
Tato mobilizační shromáždění slouží jako životně důležitá vnitřní komunikační platforma. Systematicky shrnuje provozní pokročilost v prvním pololetí roku, upřesňuje pracovní směry pro druhé pololetí, sjednocuje myšlení týmu a probouzí celkový bojový duch celé společnosti. Před pozadím složité a proměnlivé poptávky po elektronice na globálních trzích poskytuje toto sjednocené mobilizační shromáždění pevný ideový základ pro koordinaci zdrojů všemi odděleními a uspořádaný postup v následných obchodních činnostech.
2. Mobilizační projev vedení: Tři základní strategie pro provoz ve druhém pololetí
Generální ředitel Si přednesl inspirativní mobilizační úvodní projev, v němž označil druhé pololetí roku 2025 za rozhodující fázi, která určí dosažení ročních výkonnostních cílů společnosti. Zdůraznil, že Nangudi má plnou důvěru a komplexní přípravu, aby v této klíčové fázi dosáhla příznivých výsledků.
Za prvé GM Si objektivně zhodnotil celkový provozní stav za první pololetí, potvrdil stabilní pokročení všech týmů a následně představil tři jasné základní strategické směry, které mají vést všechny oddělení v další práci:
1. Prohlubovat spolupráci s klíčovými zákazníky, neustále zkoumat jejich potenciální rozdílné požadavky a poskytovat cílenější, na míru vyrobená řešení pro kabelové sítě;
2. Vytvořit mechanismus rychlé reakce na trhu, uplatňovat flexibilní rozhodování a efektivní provedení, aby byly tržní příležitosti využity dříve než konkurencí;
3. Zvyšovat komunikaci a spolupráci mezi jednotlivými odděleními, odstraňovat vnitřní komunikační bariéry a integrovat lidské i technické zdroje za účelem vytvoření spojené síly k řešení různých obchodních výzev.
Následně manažer Wu doplnil cílené požadavky zaměřené na prodejní tým, který je jádrem přímého kontaktu s klienty a nese hlavní zátěž výkonnostních úkolů. Upozornil, že každý člen prodejního týmu musí jasně definovat osobní i týmové výkonnostní ukazatele, neustále posilovat týmovou morálku, plně využívat individuální odborný potenciál a věnovat veškerou energii splnění přidělených cílů. „Žádný zaměstnanec Nangudi se před obtížemi nezalekne,“ prohlásil manažer Wu pevným hlasem. „Podporováni pevným přesvědčením, důslednou realizací a jednotnou týmovou spoluprací nejen dosáhneme ročních cílů, ale budeme se usilovat o jejich překonání. Musíme vyhrát, vyhrajeme a jako jeden tým společně dosáhneme vítězství.“
3. Zvláštní sekce: Přísaha k cílům a ocenění vynikajících zaměstnanců za první pololetí n
Slavnostní přísaha k dosažení cílů byla hlavním bodem celého setkání a posílila morálku týmu na místě na maximum. Prodejní zástupci a vedoucí oddělení postupně vystoupili na pódium, aby veřejně oznámili své kvantitativní cíle výkonnosti na druhou polovinu roku. Se sevřenými pěstmi a silnými, doznívajícími hlasy každý řečník učinil upřímné a rozhodné závazky plného naplnění svých přidělených cílů. Jejich vášnivé projevy vyvolaly silnou odezvu u všech přítomných zaměstnanců a naplnily prostor živou bojovnou energií.
Kromě slavnostního slova přísahy se konference rovněž uskutečnila speciální část ocenění výjimečných pracovníků za první pololetí. Společnost ocenila výkonné týmy a vynikající jednotlivce, kteří přispěli k růstu podnikového podnikání v prvním pololetí. Toto ocenění nejen uznává jejich vytrvalou tvrdou práci a vynikající výsledky, ale také poskytuje všem zaměstnancům živé vzory k napodobení a povzbuzuje je, aby v závěrečné fázi roku usilovali o excelenci.
4. Jednotná pracovní směrnice: Klíčové hodnoty a šest sprintových principů Během shromáždění znovu potvrdila podniková společnost svých sedm dlouhodobých klíčových hodnot: Inovace, Zodpovědnost, Spolupráce, Vděčnost, Radost, Růst a Vzájemný prospěch. Současně bylo zveřejněno šest jasných pracovních principů, které mají sloužit jako jednotný kodex chování pro všechny zaměstnance během závěrečného výkonnostního sprintu.
4.1 Přijmout myšlení vítěze jako vnitřní přesvědčení a chránit profesní důstojnost prostřednictvím výsledků výkonu;
4.2 Dodržujte provoz zaměřený na zákazníka a poskytujte dlouhodobou udržitelnou hodnotu, abyste získali uznání a respekt na trhu;
4.3 Udržujte nadšení jako trvalou vnitřní motivaci a v každodenní práci projevujte aktivní a usilující přístup;
4.4 Pracujte důkladně a vytrvale, přičemž vyvážíte pečlivé promýšlení a rozhodné provádění;
4.5 Považujte každý závazek za osobní mise a plňte všechny sliby konkrétními a hmatatelnými výsledky;
4.6 Považujte tým za nejsilnější podporu a zarovnejte své individuální cíle s dlouhodobou vize rozvoje společnosti.
Začleněním konzistentního manažerského filozofie podniku standardizují tyto šest zásad pracovní postoj a chování zaměstnanců a poskytují všem zaměstnancům jasný duchovní směrnice k překonání obtíží a dosažení průlomů výkonu ve druhé polovině roku.
5. Společné uzavírací přípitky a výhled do budoucího rozvoje
Celá mobilizační shromáždění skončila slavnostním společným přísahováním. Všichni zaměstnanci současně zvedli sklenice naplněné vodou, vypili jednotný symbolický toast a hlasitě, jednotně zazpívali korporátní heslo shromáždění: „Vynaložíme veškeré úsilí, úkol musí být splněn!“ Tento jednotný okamžik plně vyjadřoval vysokou soudržnost týmu Nangudi a ukazoval, že každý zaměstnanec stojí jednotně a společně se vydává k dosažení společného ročního obchodního cíle.
Vybavená jasnými, vrstvenými strategiemi a jednotným, vysoce motivovaným pracovním týmem je Nangudi plně připravena na závěrečný roční výkonnostní sprint. Podnik bude využívat svých vnitřních výhod, jako je dokonalé technické řemeslo, přísná kontrola kvality v celém výrobním procesu a flexibilní řešení vlastních elektrických rozvodů, stále se bude soustředit na tvorbu skutečné hodnoty pro klienty a bojový duch vyvolaný na shromáždění přemění na stabilní, každodenní praktické činnosti.
Sprint na dosažení výkonnostních cílů na konci roku 2025 oficiálně začal. Celý tým Nangudi je plně nabit a připraven na rozhodující bitvu. Společnost překoná všechny vnitřní i vnější překážky, usiluje o překročení celoročních obchodních cílů, podporuje stabilní a udržitelný růst podniku a dodává spolehlivé a vysoce kvalitní kabelové sítě světovým partnerům působícím v odvětvích nové energie, zdravotnického vybavení a AI robotiky. Ruku v ruce se všichni zaměstnanci Nangudi posouvají kupředu, abychom společně vytvořili vzájemně výhodnou a úspěšnou budoucnost.
×
Nejnovější zprávy
EN
